메디포스트, 민호성 전 삼성바이오로직스 부사장 영입…각자대표 체제로

CDMO

제약·바이오 기업의 의뢰를 받아 의약품 위탁개발과 생산을 함께 수행하는 사업 형태

각자대표

두 명 이상의 대표이사가 각각 독립적으로 회사를 대표하고 업무를 분담하는 지배구조 방식

임상개발

신약 후보물질의 안전성과 효능을 사람 대상으로 확인하는 연구개발 전 과정

바이오 기업들은 연구개발과 글로벌 사업 확장이라는 서로 다른 역량이 동시에 필요해 각자대표 체제나 외부 전문경영인 영입을 통해 역할을 분담하는 경우가 많다. 특히 대형 제약사나 CDMO 기업 출신 인력은 해외 임상, 규제기관 대응, 위탁생산 계약 등에서 축적한 경험을 인정받아 중견 바이오텍의 글로벌 사업 책임자로 영입되는 사례가 흔하다. 세포치료제 등 첨단바이오의약품 분야는 국내 시장만으로는 규모의 한계가 있어 해외 임상과 사업개발 역량 확보가 기업 성장의 주요 과제로 꼽힌다.

Why it matters전문경영인 영입과 대표 체제 개편은 바이오기업이 국내 중심 사업에서 글로벌 임상·CDMO 등 해외 확장 전략으로 전환하는 조직적 신호로 해석되는 경우가 많다.